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还有一部这个烂摊子,谁去收拾比较合适?
他想找几个现有部长谈了之后再决定。
他首先找到了二部的杨部长,征求了他的意见,结果有点让他失望。
杨部长告诉他,二部的工作他刚刚有了进展,再回一部自己有点不甘心,只有薪酬体系的修订,他认为不是自己的强行,并推荐孙超华。
“孙超华你了解吗?”王大勋有点奇怪,杨部长怎么也提前孙超华。
杨部长解释说,他看到二部的好多作业操作规程标准,都出自孙超华的手里,现在还在执行,效果很不错,而且从基层管理的口中得知,他的口碑非常的好。
他又找了管理部的李琼辉部长,得到的结论,跟杨部长大致相同。
他想找田亮,后来一想,他刚去三部半年,估计也是焦头烂额,找他也是白搭了。
那剩下的只能找潘庆伟了。
“庆伟,让你去一部接任何涛部长,你觉得如何?”
“如果要我去,我需要一个人帮我,”王大勋话音刚落,潘庆伟就提出要求。
“说说看?”
“孙超华”老潘说着,“这个人对设备的了解,你也见识过了,一部现在这个烂摊子我不去接,估计很少愿意去,但您已经点到了我的将,我肯定不能不去?”
“好,谈了几个,总算你还能给我一点欣喜,今天先谈到这里,如我考虑一下再细谈。”
王大勋回到办公室,心想,大家都推荐孙超华,这个人到底怎么样?
他让负责招聘培训的班长黄淼,找出了孙超华的档案,想看看这个人的过往经历。
打开档案,这个人的工作经历吸引了他的眼球。
孙超华,男,一九六二年十月出生,来自西京,硕士研究生学历,主攻工商企业管理专业,曾在两千以上大型机械厂,担任计划调度组长、分厂厂长,还在中型企业任管理处处长。
一九九五年六月七日入厂,从管理员做起,历任三圈班长、四圈班长、现任课长,曾经任职不到一周,搞好一个焊接工序,又对二部的设备进行重新布局之后,减少了物流环节,提高生产作业效率,在装配成了之初,曾带三分之二部门人员,使装配的质量提升20%,成功的地施了部门的数据统计系统,杜绝了镜架流失。
看来这个履历是可信的,因为装配的这次比武大赛自己就在现场,目睹了那一切。
他心想,就不知人品如何?会不会是个桀骜不驯的刺头呢?
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