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在乐园云音乐发布官方声明之前,其实知道这款软件的用户并不多。

互联网上的大多数人都懒得思考,既然有一键就能登录的企鹅音乐,干嘛还要花那么大功夫去找新的音乐软件?

没必要。

所以除了一部分重度音乐爱好者外,乐园云音乐的知名度,在整个互联网圈子内还没那么高。

头部音乐软件瓜分了大量用户,乐园云音乐虽然功能强大,算法也同样出众,但目前的它依然像个圈地自萌的小众音乐软件。

直到顾允下定决心,果断出手碰瓷企鹅音乐,闻风而动的各大新闻媒体顺势炒作,在高强度的水军轰炸下,乐园云音乐狠狠地吃到了不少流量。

以前:乐园云音乐哪位?

现在:企鹅又抄袭了?去支持一下原创吧。

时间就这样过了一个星期,企鹅就像是无视了网上的呼声和乐园云音乐的官方声明一般,没有出手反击的意思。

看起来,他们似乎是吃了个哑巴亏。

“顾总实在是高啊,这波声明,无论对方回不回复,我们都赢麻了。”

一星期后,乐园云音乐的用户有着巨大的自然增长数,佟坤成在周总结上兴奋地向顾允报告。

事实上正是如此,古人有句话说得好,玉器不和瓦罐碰。

乐园云音乐此刻的体量远不如企鹅音乐,在这种情况下,就算对方给了回复,反倒是让乐园云音乐更加为人周知。

抄不抄重要吗?

不重要。

重要的是用户和流量。

互联网时代,大企业抄死小企业的事情不要太多,后浪在资本的裹挟下能够轻松拍死前浪,甚至明着抄,根本无惧打官司。

这次的企鹅音乐也是如此,它借鉴了乐园云音乐的新功能后,确实有着短暂的用户增长和不少好评,集百家之所长,这也是企鹅自古以来的做法。

没想到的是,乐园云音乐根本就不怕企鹅抄,他们早就做好了准备。

对于新功能,做好了专利申请的同时,反手一招官方声明,站在了道德制高点上,打的企鹅不知所措。

怎么反驳?证据确凿。

下次还继续抄吗?

恐怕是不能了,这家小公司虽然用户数还不算多,但是背后站着的是乐园集团,实力同样不菲,最关键的是他们有舆论大杀器小桔书,在互联网上可以说一呼百应。

小公司面对抄袭往往只能无力地打官司申诉,被拖个一年半载,公司经营不善被迫认栽。

但是乐园云音乐不跟企鹅打官司,选择直接把证据和专利号发到声明中,展示给所有热心且正义的广大网友,让大家自由评判。

一传十、十传百,这个口碑就出来了。

再搭配乐园云音乐的社区功能和内容服务,来了就别想走。

毕竟一款产品,好与坏,真正的核心竞争力还是内容。

互联网野蛮生长的初期,假如双方的话语权差的不算太悬殊,这依然是一个内容为王的时代。

“顾总,之后的新功能我们还要逐项申请专利吗?”

在一系列吹捧之后,又一名高管提出了自己的疑问。

“问得好。”

顾允点了点头,指向周汇报的ppt说道,“数据显示的已经很清楚了,只要企鹅这边不回复,估计到下个月,也就是明年,这次事件带来的新用户增长就会乏力。”

“马上十二月底,现在我们要抓紧时间,开发一项新功能,年度音乐报告。”

下面的高管们听得无比认真。

“就是字面意思,相比企鹅音乐,我们的护城河是什么?是情感,

是与无数个热爱音乐人的链接,年度音乐报告,重点就是走心。”

顾允回忆起前世云音乐,在年底被无数人转发到朋友圈时候的盛况,有感而发。

小至个人,大至国家,无论什么行业,每到年底,都需要做一次年度总结,而对过去一年具有重要分析意义的回顾与复盘,就是年度报告。

作为一个职场打工人,年度总结是件很私人的事情,但如果要求写成报告这种形式,无非是为了声明强调自己努力奋斗的成果,以达到升职加薪等其他目的。

《剑来》

所以很多人觉得,年度报告的核心作用,就是表达自我价值。

而面向音乐爱好者的年度报告稍有不同,主体本质上从“以我为本”变成“以你为本”,表达方向也从“个体对外”变成“外对个体”。

此时并非全力倾诉乐园云音乐有多努力,有多好用,有多迷人,而是通过数据编织的时光通道,帮助用户回忆起自己使用它的点点滴滴,重拾过去一年的每个关键旗标。

顾允想做出来的用户年度音乐报告更是如此。

不需要各种复杂炫技的报表,只需要温柔地牵着用户的手,伴随着缓缓响起的背景音乐,讲述一个只留下他和她私人痕迹的产品故事。

这是来自罗曼蒂克的浪漫,没有香槟玫瑰,不要香榭落叶,我的一切只属于你,我的世界只有你,一个人。

只有人性的光辉与情感的交织,才能使乐园云音乐脱离音乐工具属性,在用户人生中占有一点点位置。

“所以,当我们把这个用数据描绘的故事揉碎时,乐园云音乐用户年度报告的设计,无非是这三点目的。”

讲到新东西,台下的高管们不禁在手上的笔记本疯狂记录着。

对于产品,这个年轻的顾总似乎总是有天马行空的新点子和绝佳的想象力。

“一是回忆过去,是为了触动用户对产品的情感记忆点,加深用户与产品之间的情感纽带。”

顾允的语速很慢,承载的内容却很丰富。

用户所有的情感、时间和精力的投入,都需要在特定时刻得到相同积极的反馈,比如每一次听到灵魂之音时的酥麻震动,每一次点下喜欢时的细腻过渡,每一次充值时的庆贺欢歌。

而每年结束之期,就是人与产品情感发酵成果的开瓶时刻。

时间是最好的见证者,而年度报告则是最好的表达者,只要有的放失,冰冷理性的数据也可以承载温淳感性的深情。

产品功能只能满足用户需求的输入和输出,而产品运营则可以调动用户的各种情绪,当用户决定使用产品时,原本就两情相悦,不谈一见钟情,总会日久生情,记忆烙印同样属于用户运营的一部分。

所以,为了提高人对音乐软件的粘性和喜爱程度,需要巧借情感的力量。

“二是多样化设计,是为了促动用户进行二次分享,提高产品的宣传曝光度。”

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