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宝儿厉声道:“犯了错,还嬉皮笑脸的,你们还有功了啊?公司的考核不光是考核业绩的,你们不知道啊?是不是想我扣你们的提成啊?”
几个人还是没往心里去,因为根据公司的考核政策,一次也就百十来块钱,对于他们来说,真不算回事儿。
我不动声色地笑着说:“公司的考核制度本来就是为了促进销量的,所以啊,你们销量在那儿摆着,公司的制度可有可无,如果都像你们一样,公司的制度其实都可以取消了,对不?”
刚开始还说说笑笑的,听到这话后,全场一片安静,气氛变得紧张了起来。
和我共事过的人,知道我的脾气,这是要发作的迹象。
我和宝儿说道:“把这几个人业绩拿给我看看,我好好表扬下他们。”
宝儿紧张到极点,找了半天,把这几个人业绩单拿给我。
我顺便拿起一张,看了看说道:“湖北武汉的张亮,来公司一年,之前在万众就跟过我吧?算是老员工,这个月销售排名16,算是中上。”张亮看了看我,微笑着,还有点骄傲。
下一刻,我拿着他的出勤表看了看,说道:“一个月未交报表4次,月报表没交,未向省总报道5次,是吧?”
张亮吐了吐舌头,看来还不是很在意。
我哼了一声说道:“你一天都忙啥啊?就抽不出一点时间来,写写你的报表,你的省总是透明的啊?领导不了你了,整个湖北省容不下了呗?打个电话总会吧?电话欠费交不起啊?”
张亮不好意思地说:“陈总,你也知道,我们跑销售的时间不定,说不定什么时候有事,一忙起来就忘了,没啥事,我也不想麻烦省总,都挺忙的,我以后一定改正!”
我看了看他,他低下了头,我说道:“全中国你最忙,人家排你前面的又不见没时间写报表?叫你们写报表,不是监督你们,是让你们记住,你们自己都干了什么,好记性不如烂笔头,你们记性谁有我好,我都不敢不写下来。”
又拿过一张云南昆明的王喜销售量单看了看,直接扔在了桌子上说道:“倒数第三,你估计比张亮忙,我连解释都懒得听,你是谁招进来的?”
他们的省总要站起来回答,我瞪了他们省总一眼,省总坐下了,王喜吱吱呜呜半天,也没回答上来。
我有点急了问:“我就问你是谁招你进来的?不会回答吗?”
王喜不知道是紧张,还是真不知道,回答说:“就是那个谁啊。”说了名字,我没听懂。
拿眼睛望了望安安,人事部的安安也有点紧张地回答说:“是他们省总推荐的,之前在给他们省总当助理,没上来几个月。”
我生气指着他们省总说:“连个话都不会说,怎么当销售啊?公司纪律还不守,你到是给我解释解释,怎么回事?”
云南的省总擦着额头的汗回答道:“陈总,是这样的,王喜之前一直给我当助理的,任劳任怨的,我觉得他还不错,就把他调出来当销售了。刚刚可能是一时紧张,平时不这样的。”
我问道:“任劳任怨?连公司的制度都不遵守,还任劳任怨?销售量上不去不说,连纪律都不遵守,这样的人留着干什么,让他回去吧,给他把路费报了。”
王喜还想解释下,被省总拉了出去,埋怨道:“丢不起这脸啊,被你害死了。”
我又看了几个,然后说道:“你以为你们的业绩说的过去啊?不过,你们能干,是公司的政策好,产品好,就刚刚那样的,一年也能卖个百八十万的,都是一瓶子不满半瓶子逛的手儿,我再和你们讲讲为什么要做这些,在你们看起来很没必要的东西。
第一,有利于公司更好更快的掌握市场动向,填补市场的空白。
第二,你们的计划,直接决定了公司的生产进度计划,采购计划。
第三,是督促并帮助你们更好的完成销售任务。
我叫你们早上八点报道了吗?没叫你们五点钟才下班吧?就是一个星期写个总结,每天抽出十分钟写个日志,一个月一次的计划总结,都不够你们喝一瓶酒的时间,有多难啊?
我看你们是懒撒惯了。
我知道你们有些人肯定在质疑我,说我当初不也是你们那样的吗?
时代在变,市场在变,今日不同往日,数据化的时代来临了,很多事情都是靠数据说话了,不再是我们那个时候,靠经验来完成了。
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