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张伟民看着办公室的几人,这几句话说完,整个办公室里的人都把目光集中在他身上。
此时就算是再迟钝的人也明白张伟民要表达什么意思了。
张伟民好像觉得话说的还不够清楚一般,又说了一句,“董事长曾说过,公司搞集团化,成立集团公司,这个集团要有个主线,可以围绕这个主线发展上下游业务,但不能大而杂,什么都做!”
李卫东的这句话多少有些“只许州官放火,不许百姓点灯的意思”,总公司就是五花八门的企业都有,反而不允许子公司搞跨界的集团公司。
但无论中国新盛集团还是瑞博斯控股都是投资集团,实际上没有实体,也没有什么主营业务,或者说主营业务就是投资。
张伟民似乎觉得时间差不多了,拿起桌子上的笔记本,下面露出一摞文件,文件早已经订好,分成若干份。
张伟民把文件分给与会的众人,并说道:“徐监事长、邹总、郑总、夏总、姜总、田总,这是我们事业部对此次在东星医药调研的报告!”
“还有一份关于东星医药集团剥离东星地产及其他非主营业务的论证和建议,请经理会审阅!”
果然,张伟民这一刀砍下来了,还挺狠。
当初东星医药想要发展地产业务,有意无意的提了好几回,申请书放在李卫东手里好几月,才终于在去年的年终会议前被批准。
当时的申请书还是郑思京亲手交给高福星的,现在满打满算也就半年多的时间,估计公司的人手都还没有凑足呢!
这是在立威!
公司规定,事业部对于公司的业务指导,对偏差纠错,根据公司业务情况提出合理建议,报集团公司审批!
现在张伟民提的这些有理有据,关键还有李卫东的原话作支撑,无论是谁都要慎重对待。
邹毅看了一眼张伟民,不知道这眼神意味着什么,随后略过调研报告,开始翻看后面张伟民所谓的建议。
内容并不复杂,和他讲的差不多,拿李卫东的话做理论支撑,然后把东星医药最近半年的财务数据和去年的进行对比。
…
分析了因为地产业务的投入,造成医药研发的投入比例和实际投入额的减少,以及造成的公司负债表的变化。
短短几页纸,做的非常漂亮,数据详实,对比的也非常明显,只能说做这份文案的人有点心理学的功底。
后面还有处理这件事情的建议,剥离的东星地产业务可以单独成立公司,由集团公司出资从东星医药收购这个刚成立,无论是财务、资产还是人员都很简单的公司。
甚至还把东星地产的财务报表也附在了方案的后面,整个公司的资产的确不多,毕竟才刚刚成立半年,只拿下了三块地,开工项目的工程量也不大。
邹毅放下文件,平静地问道:“张总,这个方案除了你之外还有谁知道,你是否向东星医药透露过?”
知己知彼百战百胜,邹毅不相信张伟民愣头青似的提出来这么一个方案,不然这种立威的方式就太过激烈了,不符合公司团结的文化导向。
“没有,这是我们最近在东星医药调研得出的结论,这个建议也是我们事业部讨论的结果,当然这个建议不只是针对东星医药,包括公司旗下所有的以医药及新兴产业为主营业务的公司!”
实际上,张伟民没说实话,在调研的时候,他就有这方面的想法了,甚至和负责地产业务的范直有过短暂的交流。
东星地产现在属于双重领导,既被直接股东东星集团控制,在业务上还要受地产事业部的指导。
在这种情况,张伟民也在一定程度上试探过这个东星地产的总经理范直,两人的对话虽然很隐晦,但得到的结果让他还挺满意。
如果这件事情能够成功,将会让张伟民以后的工作肯定能够游刃有余,也能让东星医药回到医药研发的轨道上。
在张伟民看来,搞地产玩的是资金链,是在玩赌博,赌国内的经济发展,赌国内的城市化进程,单纯的就是为了盈利。
而医药在是以研究为基础,是科学的运用,是脑力的运用,目的开发出治疗疾病的药物,致力于解决令人恐惧的疾病,为全人类的健康努力。
两者高下立判!
辉瑞公司能够只凭借着医药的业务成为世界五百强,这说明在一个行业做大做强就足够了,用不着什么都做。
似乎受到张伟民的影响,也许这是他们商量好的,此时又有几位事业部的负责人纷纷拿出了最近的调研报告。
就连张东硕也犹犹豫豫的拿出一份文件出来,似乎能够镇住场子的只有夏国强这位老牌地副总了。
邹毅和徐德海又对视了一眼,随后都若无其事地低头翻看着文件,不过彼此眼里似乎都有一丝不可名状的光芒闪过。
调研报告是例会上需要说明的东西,有些人刚才也大概的说了,总体上来说这个月的调研成果不怎么成功。
但是根据调研各事业部也提出了建议,有如张伟民一样建议直接砍掉某一块业务的,有建议增加董事的,有的甚至提出让更换某些高管。
总之这是事业部第一次显露锋芒,似乎都是奔着立威去的。
过了一会,邹毅抬头对几位副总点头,然后才说道:“各位的调研报告很详细,建议我也看了,但要和几位副总讨论一下,还需要跟董事长汇报!”
重生之造富年代
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