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“你老总都不休,拿你那么高的工资我怎么好意思休息呢?”

“你的工资是月薪,固定的,即便是你加班,我也不会给你加班费,该休息还是休息吧!”

我的话听起来有些生硬,白落雪好像很受用,她知道我在强制她休息。在我的坚持下,她回家陪父母了。

没有白落雪在的这两天,我心里感到空落落的,尽管身旁有好多依旧忙碌的工人,他们不是我的陪伴,好像与我无关似的。

其实这两天除了早上我依旧忙碌之外,其他的时间反倒有些闲了,于是我想起了曾经跟白落雪的谈话,我要继续提升自我。便在网上找了一个线上培训机构,报了名,学习高中文化知识。我是真的打算成人高考了。

这下子我又忙了,只要一有功夫,我就打开手机进行学习,弥补我未曾完成的教育课程。

星期一一上班我收到了两份资料,一份是销售处长报上来的所有的市场调研报告,一份是劳资处长报上来的现场职工考核调查报告。

我仔细研读后找到了白落雪,先让她看资料,随后我们展开了讨论。

销售处的调研报告,其中有10份非常类似,几乎如出一辙,其他的倒是各有特色,结论也各不相同。总而言之,他们给出的结论,大城市鱼罐头卖的都比较好,中等城市次之,县城就差了些。

而人力资源的现场考核,让我着实有些安慰。绝大多数职工都发生了改变,与以前相比明显有了进步,最起码工作积极了,态度认真了,干活仔细了,不推诿了,不扯皮了,不找借口拖拉了。只有20来个在今年退休的职工表现的消极些,干活比别人慢半拍。

我让白落雪给个意见。

她思考了一会儿之后才开口,同时取出人力资源咨询公司提交的测评报告。

“首先肯定测评报告还是相当科学的,评分靠前的工作都比较积极,那几个岁数大的测评分都是个位数。销售处有9个人分数在30分以下。我对应了一下,这9个人提供的调研报告都是雷同卷。可以看出来他们并没有认真展开调研。报告是抄来的,仅仅修改了一下个别词句而已。如果陈总想淘汰员工,建议刚才我说的这些人列入淘汰之列。如果陈总心怀怜悯之心,不想淘汰他们,请调整他们的工作岗位,最起码他们不适合现在的岗位。至于其他60分以下的必须进行培训,否则他们没有再上升的空间。”

白落雪得出的结论与我所想的基本一致。

我电话叫来了穆志明,也让他看了两份资料和测评报告,请他也给个怎么安置职工的意见。

穆志明犹豫再三,终于说了。

“按照陈总最初开会的指示精神,不合格的就要淘汰,我们厂子可就没工人了。现在的这些活谁干?就是招新工人,培训也得需要时间。再说了,罐头厂工人工资并不高,三四千块钱吸引力不大,有学历的年轻人没人愿意来。对那些淘汰的工人,让他们离厂,按照相关政策规定,公司每人都要给一大笔补偿金呢,这可不是个小数。希望陈总三思,再做最终决定。”

说法不一样,穆志明的意见与我不谋而合。既然想到了一块儿,我就不藏着掖着了,跟他挑明,排名靠后的这32人调整工作岗位,不能因为他们影响别人的积极性。

全员开展培训,包括思想政治教育,专业技能,安全知识,由人力资源处、安环处、技术处、生产处共同负责培训和考核一事。

制定奖惩政策,激励先进,鞭策后进,提高员工整体素质和工作能力。并且强调,对将来发现不适应本岗位工作的人员还会进行调整。争取塑造出一支能干会干干得好的职工队伍,对有突出贡献的公司给予重奖。

办公室以红头文件的形式发文,全厂周知。

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