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周大林当然不会交厂子。
不但不会交厂子,他还立马变了脸。
“给脸不要脸是不是?都给我滚!”
在赵世豪看来,他这是让自己给说中了心事,恼羞成怒。
这真是好言难劝该死的鬼啊,他周大林愿意赌这口气,愿意作死,他也没办法。
不过,他守着西蒙三世断言,周大林撑不过三个月。如今三个月过去了,真空泵还是没倒。不但没倒,人家还绝不屈服,就是不给西蒙公司。他回去,怎么跟西蒙三世交代呢?
周大林不知道赵世豪心里打的什么鬼主意,他也没心情思考这些。
真空泵虽然没有赵世豪说的那么危险,但他说的那些,也的确是目前他面临的问题。他必须拿出大部分的时间和精力来,让真空泵迅速度过难关,才能缓解资金困难的处境。
银行的贷款,肯定不能无限期拖延着不还。延期还款,只能为他争取一个短暂的喘息机会。他必须在延迟期限到期之前,让工厂的盈利,大于每年的还款数额,才能保住工厂。
如果,他坚持不用自己的其他资金注入进来,拯救真空泵的话,这的确是一个难以完成的任务。
可是,活到他这个境界,金钱对他来说,也就是数字了,提不起他的兴趣来。让自己面临挑战,做不可能完成的事情,才有乐趣。
赵世豪要是知道,周大林经营真空泵,只是为了给自己找乐子玩,估计他想死的心都会有。
他这里处心积虑,以死相搏,人家那里却纯粹是为了玩而逗着他玩,他还活个什么大劲儿啊?
那俩货走了以后,周大林就打电话,把生产部经理刘树文给叫了过来。他要跟刘树文商量,把粗加工整个给甩出去这个事情。
也是跟对于倩一样,事先他就跟刘树文说过这个事情,把问题说出来,让对方去考虑解决方案。
工件粗加工自己干,看似比利大于弊。自己干的,无论材质还是质量,都心里有数啊。而且,生产进度可控。特别是赶上有急活了,可以安排粗加工车间加班加点,甚至可以把工厂剩余生产资源,都往粗加工这边靠一靠。总之,可以保证订单按时交货。
指望外协可就不保险了,成本高不说,质量、生产速度,都没法保证,厂里有劲使不上,到时候可就被动了。
周大林不这么看。
利用外协如何保障生产速度?多找几家外协单位不就完了吗?临水是泵业基地,小加工单位多如牛毛。原先寻找外协单位,只是靠于倩的综合办公室,要不就是靠熟人介绍,这才能覆盖几家呀?
下一步,他要成立供应部。供应部不是只买回厂里需要的东西就完了,还负责寻找更多的外协单位,保证外协产品的供应。
采取各种手段,派人出去满世界跑,建立相关单位地图,网上搜寻,发布广告……各种手段都用上,找不出一百家来,找五十家没有问题吧?
只要外协单位足够多,就不愁供应。而且,单位多了,竞争就会激烈,价格、质量就更容易商量。
至于成本,到底是自己干成本低,还是外协成本低?周大林就给刘树文算了一笔账。
养一个粗加工车间,得配备不少管理人员吧?这些管理人员的工资,你得开吧?管理人员少了,质量就保证不了,生产秩序也不好维持,仍旧会变成过去那种一片混乱的样子。
现在,一个粗加工车间,车间主任就得有正副两个,还有生产调度、材料供应、仓储管理,计件统计等等,只是这些辅助管理人员,就是一笔不小的开支。
另外,如果想保证出活速度,粗加工车间的规模,就不能小了。
粗加工车间已经有四十几台设备,活多的时候,还是跟不上进度,好多配件的粗加工,还要交给外协单位来干。
活少的时候呢?这四十几台设备连一半都利用不起来,这是多大的浪费?这个无法调节的淡旺季循环,就是个无形的损失!
交给外协单位呢?我只是要这个配件,剩下的管理、供应、仓储这些辅助,可以全部省略掉。无论淡旺季,都不用考虑工厂损耗。
去掉粗加工,就省下了大量的管理和产品保障环节,把省出来的管理和质检人员,补充到精加工那边去。目前,精加工正因为对质量要求高了,增加了检验环节,而缺乏这方面的人员呢。
这样算下来,到底是自己什么工序都要,大而全小而全,弄的那么复杂,什么都管又什么都管不好合适,还是精兵简政,专心干好精加工,减少出错工序,保证工件最终精度和质量合适?
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