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士可杀不可辱,罗伯特·诺伊斯带着戈登·摩尔出走,去创办英特尔了。
罗伯特·诺伊斯留下的空缺,那么重要,肯定要有人接才行啊,结果仙童半导体公司母公司仙童摄影器材公司的董事会,搞了个大动作,把摩托罗拉半导体部门负责人莱斯特·霍根挖过来了。
这下可捅了马蜂窝,因为莱斯特·霍根除了自己投奔仙童半导体公司,还带走了一大波手下,摩托罗拉能不急眼嘛,立刻打起了官司,虽然最后没赢,但仙童半导体公司为了妥协,把莱斯特·霍根降为副总裁。
在这个过程里,先是莱斯特·霍根带来一大堆亲信,无可避免地挤走了一些仙童半导体公司的老员工;后是莱斯特·霍根被打入冷宫,以至于他的亲信们士气大跌,自谋出路,由此造成的人才流失,岂能不严重!
而在接下来的一九七零年代里,仙童半导体公司的经营像无头苍蝇一样,甚至还推出了家庭电视游戏机产品,日益衰败中,最后在一九七九年,随着母公司仙童摄影器材公司,被油田服务公司斯伦贝谢收购了。
之所以盘点一下仙童半导体公司的衰败,主要是为了说明一点,技术固然重要,但不是绝对的,放到香江半导体公司身上,只要做到各个方面有机融合,就能取得不错的效果。
高弦的目光落向仙童半导体公司的动力,也很简单,仙童半导体公司的价值处于低点,相比之下,技术、专利、产品等等方面的多年积累,还算值得,尤其适合香江这种半导体产业要从基础起步的情况,而论起品牌知名度,仙童半导体公司还是可以撑撑场面的。
威廉·米勒和斯伦贝谢公司接触几轮后,带回来的消息是,斯伦贝谢确实已经下定决心甩卖仙童半导体公司了,关键问题在仙童半导体公司的剩余价值和对应报价的博弈。
当初斯伦贝谢收购仙童摄影器材公司的动力,是仙童摄影器材公司的先进成像技术和产品,对斯伦贝谢的油田服务业务颇具价值,仙童半导体公司相当于顺带着接手的。
严格说起来,仙童半导体公司倒也不是对斯伦贝谢毫无贡献,它在一九八零年成立了人工智能研究实验室,很讨斯伦贝谢的欢心。
威廉·米勒就说道:“这个人工智能研究实验室不久前独立出来,显然不在出售名单上了。”
高弦无所谓地点了点头,他也在动用自己的资源,不显山不露水地搞人工智能研究,好让“小装”有更多容身之处,斯伦贝谢公司当成宝贝的那点东西,他还真看不上眼,甚至包括IBM在搞的人工智能,也没放到眼里,毕竟起点之间的差距,用鸿沟形容也不为过。
威廉·米勒继续说道:“斯伦贝谢挺精明的,它还把仙童半导体公司的测试部门单独列出来,该部门为半导体制造业设计和生产自动化测试设备,经营状况不错。”
高弦被逗乐了,“那仙童半导体公司的资产,是怎样一个估值?”
“两亿美元左右吧,斯伦贝谢基本没有异议。”威廉·米勒回答道:“我刚收到消息,国家半导体公司也对收购仙童半导体公司表现出了兴趣。”
破船还有三千钉,高弦也没有异议,他拍板道:“那就尽快拿下仙童半导体公司,然后与英特尔半导体存储器业务、MOSTEC进行资源整合,以仙童半导体公司的名义,入股香江半导体公司,凭借那里的成本优势,至少可以让仙童半导体公司起死回生。”
高爵士话里的“起死回生”相当有学问,这是他在米国半导体行业捡“破烂”畅通无阻,同时还能博得感激的奥妙所在。
在收购仙童半导体公司过程中,查尔斯·斯波克领导下的国家半导体公司,没有构成实质性的阻碍,因为没底气比拼财力。
当初查尔斯·斯波克从仙童半导体公司出走,出任国家半导体公司首席执行官的时候,国家半导体公司正处于财政困难时期。
查尔斯·斯波克采取的应对策略是,专注于低成本计算机芯片的大规模生产,从而带领国家半导体公司度过难关,并打造出一段公司经营可圈可点的中兴时期。
但面对一本同行们更具竞争力的芯片,国家半导体公司虽然没有被冲击得像英特尔、MOSTEC那么惨,可压力也是实实在在的,不敢真在仙童半导体公司的收购上,消耗超出预算的宝贵资金。
当五千万美元的英特尔半导体存储器部门、八千万美元的MOSTEC、两亿美元的仙童半导体公司,被高弦捏合到一块后,成立香江半导体公司的技术基础,便打造好了,接下来的重点,就可以转到围绕着香江半导体公司的,诸如出资比例、利益分配、团队配置、激励方案等等的人情世故上。
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