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……
高弦看着诸如此类的比较,不由得哑然失笑,有个媒体盟友在暗地里发力,还真是节省了不少广告费。
其实,在高弦看来,现在拿苹果和世嘉比较,有点欺负苹果了。
要知道,“老剧本”里的这个时期,苹果和唐迪、康懋达是个人电脑市场的领头羊,不久后IBM-PC出来统一个人电脑标准;而现在,唐迪和IBM的个人电脑,早早地被设计更成熟、功能更强大的环宇个人电脑取代,以至于留给苹果电脑发挥的空间,已经大大不如“老剧本”了。
如此一来,苹果的上市表现,到底能有多辉煌,还真不好说,进而高弦都没怎么把苹果放在心上,对其做出初期投资的霍华德·休斯基金会,能赚多少就赚多少吧。
对于这些暗示着世嘉股票更值得买入的比较,高弦一扫而过,但最后一篇也属于比较型的媒体评论,却让他产生了兴趣,其内容是从股票承销商的角度展开的。
世嘉的股票承销商理所当然地是高益,外加一个高盛,苹果的股票承销商是摩根士丹利,以及旧金山的非传统型投资银行汉布里克特·奎斯特。
这里面的非比寻常之处在于,摩根士丹利是华尔街的“贵族”,骨子里的傲气不难想象,属于那种不容易亲近的存在,按理来说,像苹果电脑上市这种小单子,摩根士丹利懒得接才对,何况还是和另外一家投资银行分享这笔业务。
评论分析,这次摩根士丹利之所以降尊纡贵,应该是因为反思了自己为什么丢掉了IBM这个VIP客户。
IBM原本位列摩根士丹利所掌握的那份顶级客户秘密名单之上,和摩根士丹利有着长期的合作关系。只是,凭借垄断大型计算机市场,IBM堪称不差钱,几乎对融资没需求,以至于摩根士丹利都懒得维护客户关系了。
直到IBM为了收购环宇电脑而产生融资需求,摩根士丹利才想起了自己还有这样一个VIP客户,可惜,因为长期没沟通,感情淡了,对形势判断也出现了错误。
IBM为了降低融资成本、提升融资效果,要求摩根士丹利和其他投资银行一起承销自己的债券,可摩根士丹利仍然沉浸在贵族式的高傲里,不肯接受与别人分羹的方案,导致最后丢掉了这笔业务。
现在,摩根士丹利的态度来了个一百八十度大转弯,不但自降身段地接苹果上市这种小单子,还和其他投资银行一起承接,这只能用痛定思痛来解释了。
……
“借着这次同场竞技的机会,可以压摩根士丹利一头,刷刷声望啊。”心里转过这个念头的高弦,立刻联系到了高盛联席首席执行官约翰·怀特黑德,“我抽时间,看了一媒体的报道,发现世嘉和苹果被放到一起,做了方方面面的比较,包括股票承销商。”
“别看苹果是个创业公司,但脾气可不小。”约翰·怀特黑德忍俊不住道:“我听了不少趣闻,几乎都是苹果那个公众形象代言人乔布斯引起的,比如抱怨摩根士丹利百分之七的佣金比例太高,而股票发行价却才定了每股十七美元。”
高弦也被逗乐了,“看来,摩根士丹利主动降低身段,并没有让苹果的创始人感恩戴德。”
约翰·怀特黑德品味出了高弦话里的潜台词,“高爵士打算借着这次苹果和世嘉一起上市的机会,压一压摩根士丹利的风头?”
“谈不上压摩根士丹利的风头。”高弦反问道:“如果我们比摩根士丹利做得更好,是不是说明,客户更应该选择我们呢?”
约翰·怀特黑德沉吟道:“那高爵士想怎么做?”
高弦早有准备地回答道:“我们可以尝试一下,对一部分承销的世嘉股票,使用反向竞价。”
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