1448、复兴七子与海内十大金刚

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陆续敲定了对大米、美团的两桩投资后，夏景行组织召开了海内控股、复兴工业两大企业集团的09年度年终总结会议，同时给两家公司制定了2010年的发展目标和计划。

在过去的一年里，复兴工业取得了无数个里程碑级别的突破。

如复兴手机，09年全年取得2662万部销量，年营收首次站上1000亿人民币的台阶。

如果再加上已经上市销售首款产品的荣耀手机，以及蓄势待发的平板电脑等业务,  复兴消费电子集团稳稳入榜今年的世界五百强，并且还不是吊车尾的那种，能取得一个不错的排名。

受益于高额的手机定价，以及部分研发项目的剥离，比如soc芯片大包袱就甩给了复兴半导体，复兴手机的净利润率，或者说吸金能力一下子就体现了出来,  盈利数字大概在400亿人民币左右。

如此强大的盈利能力，养几個一母同胞的小兄弟，荣耀手机、复兴平板电脑，简直轻轻松松。

在保证自身业务健康发展的前提下，复兴手机——复兴消费电子集团多余的盈利，则通通上缴给母集团复兴工业了，用以支援其他子集团的发展。

相比于发展已经彻底步入正轨，开始腾飞的复兴消费电子集团，其他几大子集团和事业群就显得平庸很多了，不少还处于烧钱阶段。

如航空航天事业群，本来随着大疆无人机口碑和销量的双双打开，开始自给自足了。

但火箭公司突然招聘了大量的俄乌两国专家，之后又宣布上马了一系列项目，比如采购、组装火箭，修建发射基地,  2010年还要正式发射第一枚火箭……

可以预见的是,  新的一年火箭公司要花出大量的资金。

大疆养自己都还差点，更别说像复兴手机那样提携小兄弟了。

按出生日期算，火箭虽然块头大一些，但实际上还是大疆的小兄弟。

另外,  几乎可以肯定的是，航空航天事业群未来十年都做不到自我造血，期间只能依赖复兴工业这个大哥中的大哥进行输血。

需要外部长期输血的还有云与智慧事业群。

复兴云目前已经研发出来了，正在全国多个城市分区域建设服务器中心。

海内网作为试验品，成为了中国第一家上云的企业。

目前使用反馈良好，接下来就需要给阿狸上云了。

光是海内网和阿狸两个客户肯定不够，复兴云新一年的任务就是多多寻找合作伙伴，推销自家的云服务。

建设大规模服务器中心的费用、优化升级云服务、大量的研发支出、研发团队薪资，都需要进行摊销。

想达到盈利平衡点，至少是几年以后的事情了。

复兴ai的发展难度比复兴云还要大不少，复兴云起码开始商用了，而智能语音助手还无法达到商用程度，始终在实验室里摸索。

无人驾驶的研发也艰难起步了，没个几年的持续研发投入，连实验室都造不出来。

不过，航空航天、云与智慧两大事业群跟复兴半导体的烧钱能耐比较起来，又只能算小巫见大巫了。

在华芯国际整体并入复兴半导体，以及陆续发起对几家原本由华芯国际代运营的晶圆厂的收购后，复兴半导体背上了巨大的包袱。

天价的晶圆厂折旧、庞大的晶圆厂产能无处释放、制程工艺落后,  都是横亘在复兴半导体面前的大难题。

好消息是今年soc芯片、物联网芯片都会正式投产，加上不断高歌凯奏的基带芯片，华芯国际辖下的晶圆厂不至于荒废产能。

不过想要达到满产，还需要从芯片设计到终端产品销售一整条产业链一起发力，打破僵局，从各路竞争对手那里划拉点市场份额过来，然后再把芯片制造订单交给自家人来做。

总之，复兴半导体也是个无底洞，可能还是最大的无底洞，未来几年都看不到盈利的希望。

复兴汽车集团情况稍微好点，不过跟航空航天事业群的情况差不多，都是小马拉大车。

五菱汽车的那点微薄利润，根本支撑不起复兴汽车的研发和前期市场推广、产能爬坡等任务，只能由母集团进行长期帮扶。

新能源事业群目前有三大主营业务，3c产品，如手机、平板、笔记本电脑使用的消费类电池，汽车动力电池，太阳能。

目前只有消费类电池业务处于盈利状态，后两者都还差点火候，埋头搞研发攻关技术的同时，等待风口。

风口至少还得等几年才会来。

除了复兴消费电子集团以外，发展情况最好的当属复兴智家集团了。

传统家电业务虽然排名二流，但架不住产品齐全啊，积少成多，一年大几百亿的营收。

就是产品比较低端，盈利微薄了一点，净利润率只有百分之几，跟复兴手机一比，只有人家的十分之一，赚的都是辛苦钱、血汗钱。

有鉴于此，夏景行给复兴智家制定了弯道超车的战略。

比如，今年会发布第一款智能家居产品，同时以此为契机打入高端市场，尝试进军欧美国家。

为了改变家电制造业务的落后，复兴智家集团还成立了子公司数字工业。

目前这家公司整合了复兴智家旗下所有的家电制造工厂资源，还与复兴研究院合作了几个大的研发项目，比如工业互联网、工业云平台。

简而言之，数字工业就是复兴工业在工业与科技融合领域的一块试验田。

如果探索的还不错，以后集团的手机、平板、笔记本电脑、汽车等业务的制造会全部整合进入数字工业，建立一座座智慧工厂。