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公司化运作都上百年了,积累了太多的经验。有需要的时候,根据过去的经验借鉴、适当地修改就行了。
很快,贺阳就拿出了关于紫微星业务保密的规章制度。
有两条,让周不器比较惊讶。
第一条,是关于高管会议的。
当涉及公司重大决策和重大战略的会议时,与会的所有人都不能携带手机进场。
很显然,这是防止有人窃听呢。
周不器有些惊讶,“有必要吗?”
贺阳道:“这是孟厚坤的建议。”
然后,又加以解释。
手机窃听非常容易,不需要装有任何的软件,只要安装了手机卡,就可以通过卫星信号实时监听。普通人肯定做不到这点,可就怕有的商人有关系,能够把公权力为私用。
第二条,是关于投资人和小股东的。
通常来讲,投资人是创业公司的父母,是花钱的人,他们有理由知道每一笔钱花在了哪里,都用来做什么了。
这是很有必要的。
有很多创业公司都不规矩,有的创业者拉到融资后,得意得不行,拿着投资人的钱,首先就给自己买了辆大奔。
胡乱糟蹋投资人钱的行为,笔笔皆是。
所以在很多投资协议中,就会明确地标注,创业公司的每一笔资金动向,都要及时地通知投资人。
甚至有的投资方会牢牢地把控住财务,从源头上限制创业团队乱花钱。
紫微星开展A轮的时候已经是大公司了,底气十足。
自然没有这些苛刻的条件。
不过,出于对投资人的尊重,过去一年里,紫微星的绝大部分资金动向,都会第一时间地告知投资人。
这是业内常态。
可是,这里有很大的问题!
有漏洞可钻!
投资方是父母不假,可他们有很多孩子,会投资很多公司。养了这么多孩子,必然会有一些亲疏远近。
持有的份额越高,越亲密!
比如一家风投机构,在A公司的份额是3%,在B公司的份额是30%,这就有亲疏之别了。
假如这两家公司有一定的业务重合,就危险了。
投资人掌握到了A公司的发展动向,发现有一个新业务非常有前景。为了自身利益着想,就有可能会去提醒B公司,告诉他们这个方向很有市场,让他们赶紧跟进。
这就是内奸啊!
为什么紫微星出售酷六的股份那么容易?前后也只花了半个月,盛大就斥资2亿把那笔股份都收入囊中了。
盛大想要控股酷六,只是一方面。
另一方面,是紫微星持有优酷20%的股份,只持有酷六10%的股份,这就有亲疏之别了。万一盛大给酷六设计了一套惊艳的商业模式,被紫微星偷偷地告诉了优酷,那不损失大了?
互联网没有秘密。
除了员工的流动频繁,都相互认识之外,还有很重要的一点就是几百家互联网公司,头顶上就是那十几家风投机构。
信息的集中化太高。
哪还有什么秘密可言?
紫微星引入了资本获得了融资,已经整整一年了。过去这一年里,周不器没有太在乎,按照行规给投资方交代清楚,他们的钱都花在了哪里。
因为这是PC时代。
眼下的紫微星,已经是不可撼动的巨头了。紫微星的新产品上线,靠得是自家的生态体系,靠着是朋友网、微点、校内网的流量带动。
“先入为主”已经不怎么重要了。
可是,移动互联网不行。
PC互联网到移动互联网,有一个很大的区别就是在PC上,用户可以在任何一个网页上任意地跳转,没有任何障碍。
从Helo跳转到朋友网,从校内网跳转到糗事百科,从微点跳转到饭团网……这些过程不会有任何障碍。
可是移动互联网时代就不一样了,是一个个独立的App,很难在不同的App之间完成跳转。
也就是说,在移动互联网时代,会允许独立的App存在。
谁先入坑,谁就有优势。
先入坑的成本很低,直接跳进去占坑就行了。如果等坑位让别人占了,然后想出手抢过来,那成本开销就大了。
紫微星诞生得比BAT晚了几年。
所以在PC互联网时代,即便周不器有先知先觉,相比起BAT,紫微星也没有什么太突出的优势。
微点打不过百度,Helo打不过QQ。
真正的崛起,是在移动互联网时代!
现在,iPhone3g已经推出了。
世界上第一款安卓手机Aster也要在10月末发售。
移动互联网的浪潮即将开启!
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